数智时代的风险管控
快速识别、及时预警、跟踪处理、辅助决策

传统风控管理困境


效率低,样本少
人工操作为主,工作量大、效率低。采用抽样检查,样本数据少,效果一般。

范围窄,不深入
主要基于财务数据,很少延伸到业务前端,更难以从跨周期、跨业务域的众多业务比对中分析异常特征,识别业务风险。
时效差,预警难
事后核查为主,难以在事前、事中识别并预警风险,影响了风险应对的及时性。

协同弱、共享少
组织结构复杂的集团型公司,横向部门间、上下级单位间,尤其是跨地域单位间风控信息共享较少,风控工作协同不够。

解决方案


    构建风险管控数字化模型,搭建风险管控智库,利用大数据与人工智能等数字化技术,整合业务与财务数据并进行深度挖掘和综合利用,智能感知、动态监测并及时预警各类风险,实现风险管控的“快速识别、分级预警、科学应对”,推动风险管控工作向数字化、智慧化转型。

核心功能


构建风险管控模型
梳理风险防控清单,制定风险管控主,制定风险识别规则,构建标准统一、广泛覆盖、高效实用的风险管控工作标准和管控模型。
建立风险管控智库
建立和管理用于风险数智化管控的“法规库“、“风险库“、“规则库“、“疑点库“、“问题库“和“案例库”
监测业务风险
依据风险管控模型,利用风险管控智库的知识、经验和智慧动态监测日常业务,实现业务风险的智能识别、即时预警。
提出风险处置建议
根据管控模型的风险等级划分,对识别出的风险进行评估、判定,给出预警、阻断、整改等建议,或推送相关的参考案例。
协同处置风险
线上派发相关问题给相关单位和相关岗位,督促对问题进行合理应对、处置,跟踪处理过程,评估处置效果。
多维分析与动态展示
建立智慧风控全景视图,实现风险管控可视化。统计分析风险事件分布及变动趋势,帮助管理者掌握风险管理整体情况,穿透表征直达源头,洞察风险玄机。

业务价值


全面梳理,广泛覆盖
以各项法规和众多稽查专家的知识和经验为基础,精心设计业务监测模型和指标体系,使风控工作更具全面性和纵深性。
动态监测,防线前置
利用大数据、人工智能开展动态监测,实现风险防线前置的目标。


智能识别、及时应对
利用众多稽查专家的知识、经验,智能识别日常业务中的疑似违规问题,动态发出预警,督促相关单位和岗位及时应对和处置风险。
多维分析,持续改进
根据数据分析结果,对风控体系中的主题、规则、流程、岗位乃至人员等进行动态完善与调整,不断改进风控工作。
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